聚力赋能 向高而攀 | 公司2025年项目关键岗位培训班系列报道（十五）2025年第二期项目财务部长培训班成功举办
近日，公司成功举办2025年第二期项目财务部长专项培训班。本次培训聚焦财务核心职能，围绕一线实务痛点，通过系统化课程、实战化案例和互动化教学，助力学员夯实专业基础、提升履职能力，取得了良好的培训效果。
课程设置精准务实 夯实业务根基
在课程设置上，培训紧扣项目财务核心环节，从夯实财务基础管理规范、系统梳理工作流程入手，帮助学员筑牢业务根基。同时，着力强化风险防控，深入讲解了资金安全、农民工工资支付、廉洁自律及法律合规等重点领域的风险防范要点，有效增强了学员的合规意识和底线思维。针对日常工作中的常见难点，培训还设置了如个税实操、分包材料成本归集、研发费用核算等专题实操模块，通过真实案例剖析和场景模拟，提升学员解决复杂实际问题的能力。此外，引入的逻辑表达课程，也助力学员优化沟通技巧，提升工作效率。
案例开发聚焦实战 凝聚本土智慧
本次培训设置最佳实践案例开发工作坊，引导学员围绕项目财务工作中的典型问题，结合本土化情境开展深度研讨。学员们分组协作，从分包成本控制、研发费用归集、农民工工资发放等实际业务出发，提炼形成6个具有较高推广价值的一线实践案例。公司内部导师全程参与指导，对案例的实操性、系统性进行专业点评，并提出优化建议。工作坊不仅促进了经验共享，也推动了业务难点共解，形成了具有本土特色的财务管理方法库。
竞赛机制激发活力 促进学用相长
为增强培训的互动性和实效性，本次培训引入分组竞赛机制，将学习过程与团队协作深度融合。各小组在案例开发、课堂问答、情景模拟等环节中踊跃参与、积极争先，展现出勤学笃行、协同共进的良好风貌。竞赛机制有效激发了学员的学习热情，促进了知识内化与能力转化。
通过培训，学员们在业务实操、风险防控及团队协作等方面的核心能力得到了系统提升。大家一致表示，将把培训所学系统应用于实际工作，致力于将学习成果转化为推动企业提质增效与高质量发展的实际支撑。
